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Formations gestion des équipes et management

Formation Management d'équipe de proximité au quotidien

Objectif de la formation

  • Développer une communication managériale efficace.
  • Piloter son équipe avec des tableaux de bord pertinents.
  • Pratiquer des délégations responsabilisantes.
  • Conduire ses réunions et entretiens avec efficacité.
  • Développer l'implication de ses collaborateurs.
En présentiel ou à distance

Afin de répondre au besoin des entreprises à s'adapter à la crise sanitaire due au Covid-19, nous proposons d'organiser nos formations à distance en visio-conférence.

Vous pouvez dès à présent faire une demande pour une formation Management d'équipe de proximité au quotidien en visio-conférence.

Cette formation reste disponible en centre de formation ou dans vos locaux. Notre centre de formation est certifié Qualiopi.

Programme de formation

Réussir dans ses nouvelles fonctions

  • Identifier les enjeux et les risques
  • Se faire connaître et reconnaître
  • Faciliter la prise de contact et le recueil d'information
  • Connaître les attentes de chacun
  • Comprendre le fonctionnement du service pour mieux le piloter et le faire évoluer
  • Se fixer des objectifs raisonnables

Le manager : porteur d'évolution

  • Mesurer les enjeux du management
  • Renforcer compétence et cohésion pour gagner
  • Mettre en œuvre une dynamique des médiations
  • Fixer des objectifs
  • Organiser le travail de son équipe, savoir déléguer

La délégation

  • Qu'est-ce que la délégation ?
  • Tâches que l'on peut déléguer et tâches que l'on ne doit pas déléguer
  • Avantages de la délégation
  • Conditions d'une délégation réussie
  • Obstacles à la délégation
  • Préparation d'une délégation
  • Suivi de la délégation

Communication et information

  • Introduction et définition
  • Règles de la communication (émetteur, récepteur, filtre, cadre de référence)
  • Relations de communication (langage non verbal, écoute, reformulation)
  • Différents moyens pour faire circuler l'information : oralement (réunion, entretien, etc...), par écrit (note, courrier, compte-rendu, etc...)

Motivation

  • Motivation des collaborateurs
  • Place de l'individu dans l'équipe de travail
  • Causes de démotivation

Vous souhaitez adapter ce programme pédagogique à vos besoins spécifiques ? Optez pour la formation management d'équipe de proximité au quotidien sur mesure !

Programme pédagogique mis à jour le 24-07-2021

Prérequis et public cible

Prérequis de formation :

Ce programme de formation ne nécessite pas de pré-requis particulier.

Cette formation est ouverte à tous les publics.


Modalité d'évaluation pédagogique

Méthodes d'apprentissage :

  • Etudes de cas
  • Exercices pratiques et/ou mises en situation

Evaluation des compétences acquises par les stagiaires :

A l'issue de la formation, un contrôle de connaissances permettra d'évaluer les compétences acquises par chaque participant.

Prochaines sessions disponibles

  • 02 novembre 2022
    Paris ou en visio-conférence
    Je m'inscris
  • 25 janvier 2023
    Paris ou en visio-conférence
    Je m'inscris
  • Dans vos locaux et à la date de votre choix Sur Mesure

Pour toute session de formation inter ou en distanciel, l'inscription doit être validée (convention de formation renvoyée signée) au plus tard 10 jours ouvrés avant le début de la session.

  • Inter
  • Intra

Formation inter

En centre de formation

Durée : 1 jour

Tarif total par personne

420 € HT 504 € TTC

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La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'actions suivante : actions de formation.

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