Objectif de la formation
- Appréhender les dynamiques de l'individu et de l'équipe.
- Acquérir des outils concrets pour accompagner, dynamiser et manager une équipe.
- Élaborer un plan d'action spécifique à son équipe.
Programme de formation
Conditions indispensables au développement de l'intelligence collective d'une équipe
- Définition de l'intelligence collective
- Les six niveaux logiques de la Vision
- Environnement
- Rôle du dirigeant
- Statut des membres de l'équipe
- Processus
Caractéristiques d'une équipe performante
- Autodiagnostic de son équipe
- Caractéristiques d'une équipe performante
- Stades de développement d'une équipe
- Besoins fondamentaux de l' « homo travaillus » et sources de motivation associées
Rôle du dirigeant dans le développement de l'intelligence collective
- Paradoxes du dirigeant
- Postures du dirigeant
- Différents styles de management
- Outils du dirigeant
Outils concrets pour développer l'intelligence collective d'une équipe
- Outils de relations interpersonnelles
- Susciter l'autonomie et la coresponsabilité
- Comment élaborer, déployer et aligner la Vision ?
- Comment définir des objectifs qui crèvent le plafond ?
- Comment déléguer les processus ?
Plan d'action individualisé
- Élaboration de scénarios dédiés à chacun
- Construction d'un plan adapté à son équipe
Vous souhaitez adapter ce programme pédagogique à vos besoins spécifiques ? Optez pour la formation développer l'intelligence collective d'une équipe sur mesure !
Prérequis pour la formation Développer l'intelligence collective d'une équipe et public cible
Prérequis de formation :
Ce programme de formation ne nécessite pas de pré-requis particulier.
Cette formation est ouverte à tous les publics.
Modalité d'évaluation pédagogique
Méthodes d'apprentissage :
- Etudes de cas
- Exercices pratiques et/ou mises en situation
Evaluation des compétences acquises par les stagiaires :
A l'issue de la formation, un contrôle de connaissances permettra d'évaluer les compétences acquises par chaque participant.
Prochaines sessions disponibles
-
Du
16 septembre 2025
au 17 septembre 2025
Paris ou en visio-conférence Je m'inscris - Dans vos locaux et à la date de votre choix Sur Mesure
Pour toute session de formation inter ou en distanciel, l'inscription doit être validée (convention de formation renvoyée signée) au plus tard 10 jours ouvrés avant le début de la session.
Comment s'inscrire ?
- Sur cette page, cliquez sur un bouton "Je m'inscris" ou "Recevoir un devis" puis remplissez le formulaire.
- Vous recevrez un devis correspondant à votre projet de formation. Si besoin, un(e) chargé(e) de formation pourra être amené à vous contacter par téléphone ou par email pour obtenir des précisions sur votre projet, et pour pouvoir réaliser un devis complet.
- Si notre proposition commerciale vous convient, renvoyez nous par email le devis signé.
- En retour, nous vous établirons et enverrons par email une convention de formation définissant entre autre la date et le lieu de formation.
- Renvoyez pour terminer cette convention signée pour valider votre inscription à une session.
Afin de répondre aux besoinx des entreprises, nos formations peuvent se faire en centre de formation ou dans vos locaux. Vous pouvez également choisir la formation à distance en visio-conférence.
Vous pouvez dès à présent faire une demande pour une formation Développer l'intelligence collective d'une équipe en visio-conférence.
Notre centre de formation est certifié Qualiopi.