Formation Développer l'intelligence collective d'une équipe
Référence : MGT-14
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Objectif de la formation
- Appréhender les dynamiques de l'individu et de l'équipe.
- Acquérir des outils concrets pour accompagner, dynamiser et manager une équipe.
- Élaborer un plan d'action spécifique à son équipe.
Programme de formation
Conditions indispensables au développement de l'intelligence collective d'une équipe
- Définition de l'intelligence collective
- Les six niveaux logiques de la Vision
- Environnement
- Rôle du dirigeant
- Statut des membres de l'équipe
- Processus
Caractéristiques d'une équipe performante
- Autodiagnostic de son équipe
- Caractéristiques d'une équipe performante
- Stades de développement d'une équipe
- Besoins fondamentaux de l' « homo travaillus » et sources de motivation associées
Rôle du dirigeant dans le développement de l'intelligence collective
- Paradoxes du dirigeant
- Postures du dirigeant
- Différents styles de management
- Outils du dirigeant
Outils concrets pour développer l'intelligence collective d'une équipe
- Outils de relations interpersonnelles
- Susciter l'autonomie et la coresponsabilité
- Comment élaborer, déployer et aligner la Vision ?
- Comment définir des objectifs qui crèvent le plafond ?
- Comment déléguer les processus ?
Plan d'action individualisé
- Élaboration de scénarios dédiés à chacun
- Construction d'un plan adapté à son équipe
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Prérequis et public cible
Prérequis de formation :
Ce programme de formation ne nécessite pas de pré-requis particulier.
Cette formation est ouverte à tous les publics.
Modalité d'évaluation pédagogique
Evalution des compétences acquises par les stagiaires :
A l'issue de la formation, un contrôle de connaissances permettra d'évaluer les compétences acquises par chaque participant.
