Formation Management d'organisation
Référence : MGT-02
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Objectif de la formation
- Acquérir un outil de décodage concret du fonctionnement des organisations.
- Identifier les dysfonctionnements d'une organisation et les changements adéquats.
- Pouvoir devenir le leader effectif d'une organisation.
Programme de formation
Approche par l'exemple d'une réunion
- Analyse d'un groupe : de qui parle-t-on ? Comment se constitue-t-il ? S'organise-t-il ?
- Diagramme des places, d'autorité, imagos du groupe, diagramme dynamique et transactionnel
- Analyse systématique et les cinq colonnes du diagramme
- Structure publique, privée, autorité et dynamique du groupe
- Synthèse
Le groupe dans son ensemble
- Structure d'un groupe
- Dynamique d'un groupe
- Autorité du groupe
- Classification des groupes
- Le canon (dénomination, objectifs, organigramme, culture...)
- Les membres (stade de développement, rapport de force, conflits...)
- L'énergie (travail rentable et non rentable, stratégie, mission)
L'individu dans le groupe
- Structure de la personnalité
- Analyse des transactions
- Analyse des jeux psychologiques
- Ajustement de l'individu au groupe
Schéma de fox
- Environnement (interne et externe)
- L'autorité et ses différentes formes (éphémère, primale, opérationnelle...)
Conclusion de la journée
- Partage d'expériences, réponses aux questions ouvertes
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Prérequis et public cible
Prérequis de formation :
Ce programme de formation ne nécessite pas de pré-requis particulier.
Cette formation est ouverte à tous les publics.
Modalité d'évaluation pédagogique
Evalution des compétences acquises par les stagiaires :
A l'issue de la formation, un contrôle de connaissances permettra d'évaluer les compétences acquises par chaque participant.
