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Formations gestion des équipes et management

Formation Recruter, accompagner et évaluer ses équipes : les bases RH pour le manager.

Objectif de la formation

  • Comprendre ce qu'est le Code du Travail / la convention collective
  • Comprendre le contrat de travail
  • Savoir recruter et gérer la montée en compétence du personnel
  • Evaluer les membres de son équipes
  • Gérer les situations de crises (RPS, harcèlement, tensions...)
  • Connaitre les Instances représentatives du personnel
En présentiel ou à distance

Afin de répondre au besoin des entreprises à s'adapter à la crise sanitaire due au Covid-19, nous proposons d'organiser nos formations à distance en visio-conférence.

Vous pouvez dès à présent faire une demande pour une formation Recruter, accompagner et évaluer ses équipes : les bases RH pour le manager. en visio-conférence.

Cette formation reste disponible en centre de formation ou dans vos locaux.

Programme de formation

Réussir son recrutement

  • Comment sélectionner un candidat ?
  • Les critères pertinents, les éléments clés d’un profil
  • L’entretien de recrutement
  • Accueillir une nouvelle personne dans l’équipe et dans l’entreprise
  • Sensibilisation à l’égalité et à la non-discrimination à l’embauche

Code du travail et convention collective

  • Rôle du Code du travail
  • Comment appréhender le Code du Travail
  • Les tribunaux et les compétences
  • Les administrations (URSSAF, Inspection, Médecine du travail…)
  • L’objectif de la Convention Collective. Son rôle par rapport au Code du Travail.

Le contrat de travail : types, rôles, limites

  • Que contient le contrat de travail ?
  • Les limites du contrat de travail
  • Période d’essai : déroulement et reconduction
  • Les différents types de contrat de travail
  • Identifier une faute du salarié
  • Identifier une faute de l’employeur
  • Les sanctions possibles
  • La fin du contrat de travail : rupture conventionnelle, démission, licenciement.

Évaluer et former ses collaborateurs

  • Définir les critères d’évaluation
  • Le référentiel de compétences
  • Mener un entretien d’évaluation
  • Adapter les compétences d’un salarié pour un nouveau poste ou de nouvelles missions : le rôle de la formation continue dans l’entreprise
  • La GPEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

La santé et la sécurité au travail

  • Les obligations de l’employeur en matière de sécurité au travail
  • Les sanctions en cas de responsabilité avérée de l’entreprise
  • Les RPS (Risques psychosociaux) au travail : lutter et prévenir
  • Gérer les situations de stress et de tensions pour les équipes et pour le manager 
  • Le harcèlement moral et sexuel en entreprise : prendre conscience du problème et de ses conséquences.
  • Régler les situations de crises et rétablir la communication

Les interlocuteurs et représentant du personnel

  • Le CSE : son rôle et ses missions
  • Rétablir le dialogue avec les représentants du personnel

Vous souhaitez adapter ce programme pédagogique à vos besoins spécifiques ? Optez pour la formation recruter, accompagner et évaluer ses équipes : les bases rh pour le manager. sur mesure !

Prérequis et public cible

Prérequis de formation :

Ce programme de formation ne nécessite pas de pré-requis particulier.

Cette formation est ouverte à tous les publics.


Public concerné :

  • Managers
  • Chefs d'équipe
  • Chargé(e) des Ressources Humaines

Modalité d'évaluation pédagogique

Méthodes d'apprentissage :

  • Managers
  • Chefs d'équipe
  • Chargé(e) des Ressources Humaines

Evalution des compétences acquises par les stagiaires :

A l'issue de la formation, un controle de connaissance permettra d'évaluer les compétences acquises par chaque participant.

Prochaines sessions disponibles

  • Inter
  • Intra

Formation inter

En centre de formation

Durée : 3 jours

Tarif total par personne

1250 € HT 1500 € TTC

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