Formation gestion du changement
Référence : MGT-16
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Objectif de la formation
- Connaître les éléments qui rendent nécessaire le changement.
- Impliquer, sensibiliser, former pour intervenir à tous les niveaux de l'entreprise.
Programme de formation
Comprendre le changement
- Pourquoi changer ?
- Comprendre les causes du changement
- Identifier les sources du changement
- Répertorier les formes de changement
Planifier le changement
- Cibler les objectifs
- Identifier les besoins
- Déterminer les priorités
- Évaluer la complexité du processus
- Motiver le personnel et désamorcer les résistances
- Définir un calendrier
- Arrêter, tester et approuver un plan d'action
- Prévoir les conséquences
Mettre en œuvre le changement
- Communiquer
- Attribuer des responsabilités
- Développer l'adhésion au projet
- Transformer la culture
- Combattre les résistances
Consolider le changement
- Contrôler la progression
- Vérifier les hypothèses
- Maintenir la dynamique
- Construire à partir du changement
- Évaluer ses performances de gestionnaire du changement
- Observations rétrospectives et perspectives
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Prérequis et public cible
Prérequis de formation :
Ce programme de formation ne nécessite pas de pré-requis particulier.
Cette formation est ouverte à tous les publics.
Modalité d'évaluation pédagogique
Evalution des compétences acquises par les stagiaires :
A l'issue de la formation, un contrôle de connaissances permettra d'évaluer les compétences acquises par chaque participant.
