Formation concevoir un tableau de bord de gestion pour dirigeants de tpe
Référence : CGF-36
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Objectif de la formation
- Élaborer un tableau de bord de gestion mensuel en cinq étapes.
- Chiffrer les objectifs annuels de son entreprise et les suivre mensuellement.
- Pérenniser son entreprise en fiabilisant sa gestion avec des outils adaptés.
Programme de formation
Caractéristiques et rôle du tableau de bord
- Piloter, communiquer, décider
Etapes clés de la conception du tableau de bord
- Définition des objectifs, indicateurs de suivi, mise en forme, fréquence et mise à jour
Détermination des objectifs
- Diagnostic actuel de l'entreprise
- Points forts et axes d'amélioration
- Méthode SMART
Choix des indicateurs adaptés à l'activité
- Méthode SODA
- Simplicité / Objectifs / Décision / Appropriation
- Différentes catégories d'indicateurs
Facteurs clés de succès
Construction visuelle du tableau de bord
- Mise en pratique sous Excel
- Travaux pratiques sur les éléments chiffrés propre à chaque entreprise
- Conseils pratiques et méthodologiques individualisés (confidentialité assurée)
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Prérequis et public cible
Prérequis de formation :
Ce programme de formation ne nécessite pas de pré-requis particulier.
Cette formation est ouverte à tous les publics.
Modalité d'évaluation pédagogique
Evalution des compétences acquises par les stagiaires :
A l'issue de la formation, un contrôle de connaissances permettra d'évaluer les compétences acquises par chaque participant.
