Formation gestion de projet
Référence : MGT-22
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Objectif de la formation
- Délimiter et construire son projet.
- Identifier les ressources et planifier les étapes.
- Repérer les contraintes et les qualifier.
- Piloter le projet et utiliser des outils adaptés.
Programme de formation
Projet et management de projet
- Le pourquoi et les enjeux du management de projet
- Notion et gestion de projet, maîtrise d'ouvrage et d'œuvre, cycle de vie
- Identifier les objectifs principaux et secondaires du projet
- Définir le domaine, les limites et les contraintes d'un projet
- Planification, outils de suivi et de contrôle du projet
- Causes de dérive d'un projet
Aspects humains de la conduite de projet
- Évaluer le potentiel de son équipe
- Positionner les membres de son équipe
- Gérer les stress du projet
Techniques de conduite des réunions dans les projets
- Autodiagnostic d'évaluation de conduite de réunion
- Réguler les tensions du groupe
- Faciliter le travail en groupe
- Produire et concrétiser en groupe
- Analyser et gérer les situations difficiles
Maîtriser la communication au cours de la vie d'un projet
- Mettre en place les structures et élaborer le plan de communication
- Différentes phases et différentes cibles de communication d'un projet
- Phase d'initialisation du projet
- Phase de lancement du projet
- Phase opérationnelle
- Clôture du projet
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Prérequis et public cible
Prérequis de formation :
Ce programme de formation ne nécessite pas de pré-requis particulier.
Cette formation est ouverte à tous les publics.
Modalité d'évaluation pédagogique
Evalution des compétences acquises par les stagiaires :
A l'issue de la formation, un contrôle de connaissances permettra d'évaluer les compétences acquises par chaque participant.
