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Formations communication et gestion de projet

Formation Savoir déléguer et gestion du temps

Objectif de la formation

  • Savoir optimiser son temps de travail en apprenant à déléguer.
  • Intégrer les techniques clés de délégation et de responsabilisation.
  • Maîtriser la fixation d'objectifs et les latitudes de délégation.
  • Assurer un suivi pour développer les compétences et mieux déléguer.
En présentiel ou à distance

Afin de répondre au besoin des entreprises à s'adapter à la crise sanitaire due au Covid-19, nous proposons d'organiser nos formations à distance en visio-conférence.

Vous pouvez dès à présent faire une demande pour une formation Savoir déléguer et gestion du temps en visio-conférence.

Cette formation reste disponible en centre de formation ou dans vos locaux.

Programme de formation

La délégation : un instrument de performance individuelle et collective

  • Délégation et responsabilisation : composantes, conditions, règles du jeu, cadre, confusions et pièges à éviter
  • Comprendre ses freins personnels à la délégation : inconscients du pouvoir, non-dits 
  • Cerner la dynamique de la délégation : donner du sens au management par objectifs

Déléguer avec méthodologie

  • Acquérir une méthode pour mettre en œuvre une délégation
  • Se poser les bonnes questions
  • Définir quoi déléguer
  • Définir à qui déléguer
  • Faire réussir ses collaborateurs en posant les jalons d'un suivi efficace
  • Caractéristiques d'une délégation motivante

Assurer le suivi de la mission déléguée

  • Traduire la mission en objectifs
  • Réunir les conditions pour réussir un entretien
  • Présenter et expliquer une délégation
  • Déterminer le comportement adapté
  • Mener les entretiens de suivi de la délégation
  • Valoriser ses collaborateurs
  • Evaluer la réussite de la délégation

Ajuster son comportement en fonction des difficultés rencontrées

  • Contrôler, analyser et accompagner ses collaborateurs
  • Analyser les causes des échecs avant de chercher des solutions ou des coupables
  • Rechercher à améliorer en permanence : mettre en place des actions correctives
  • Utiliser des techniques de résolution de problème
  • Développer des qualités humaines utiles à la délégation

Vous souhaitez adapter ce programme pédagogique à vos besoins spécifiques ? Optez pour la formation savoir déléguer et gestion du temps sur mesure !

Programme pédagogique mis à jour le 27-07-2021

Prérequis et public cible

Prérequis de formation :

Ce programme de formation ne nécessite pas de pré-requis particulier.

Cette formation est ouverte à tous les publics.


Modalité d'évaluation pédagogique

Méthodes d'apprentissage :

  • Etudes de cas
  • Exercices pratiques et/ou mises en situation

Evalution des compétences acquises par les stagiaires :

A l'issue de la formation, un contrôle de connaissances permettra d'évaluer les compétences acquises par chaque participant.

Prochaines sessions disponibles

  • 08 décembre 2021
    Paris ou en visio-conférence
    Je m'inscris
  • 08 décembre 2021
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  • 02 mars 2022
    Paris ou en visio-conférence
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  • Dans vos locaux et à la date de votre choix Sur Mesure

Pour toute session de formation inter ou en distanciel, la convention de formation doit nous être renvoyée signée au plus tard 10 jours ouvrés avant le début de la session.

  • Inter
  • Intra

Formation inter

En centre de formation

Durée : 1 jour

Tarif total par personne

530 € HT 636 € TTC

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