Formation Savoir déléguer et gestion du temps
Référence : MGT-26
Imprimer
Afin de répondre au besoin des entreprises à s'adapter à la crise sanitaire due au Covid-19, nous proposons d'organiser nos formations à distance en visio-conférence.
Vous pouvez dès à présent faire une demande pour une formation Savoir déléguer et gestion du temps en visio-conférence.
Cette formation reste disponible en centre de formation ou dans vos locaux.
Objectif de la formation
- Savoir optimiser son temps de travail en apprenant à déléguer.
- Intégrer les techniques clés de délégation et de responsabilisation.
- Maîtriser la fixation d'objectifs et les latitudes de délégation.
- Assurer un suivi pour développer les compétences et mieux déléguer.
Programme de formation
La délégation : un instrument de performance individuelle et collective
- Délégation et responsabilisation : composantes, conditions, règles du jeu, cadre, confusions et pièges à éviter
- Comprendre ses freins personnels à la délégation : inconscients du pouvoir, non-dits
- Cerner la dynamique de la délégation : donner du sens au management par objectifs
Déléguer avec méthodologie
- Acquérir une méthode pour mettre en œuvre une délégation
- Se poser les bonnes questions
- Définir quoi déléguer
- Définir à qui déléguer
- Faire réussir ses collaborateurs en posant les jalons d'un suivi efficace
- Caractéristiques d'une délégation motivante
Assurer le suivi de la mission déléguée
- Traduire la mission en objectifs
- Réunir les conditions pour réussir un entretien
- Présenter et expliquer une délégation
- Déterminer le comportement adapté
- Mener les entretiens de suivi de la délégation
- Valoriser ses collaborateurs
- Evaluer la réussite de la délégation
Ajuster son comportement en fonction des difficultés rencontrées
- Contrôler, analyser et accompagner ses collaborateurs
- Analyser les causes des échecs avant de chercher des solutions ou des coupables
- Rechercher à améliorer en permanence : mettre en place des actions correctives
- Utiliser des techniques de résolution de problème
- Développer des qualités humaines utiles à la délégation
Vous souhaitez adapter ce programme pédagogique à vos besoins spécifiques ? Optez pour la formation savoir déléguer et gestion du temps sur mesure !
Prérequis et public cible
Prérequis de formation :
Ce programme de formation ne nécessite pas de pré-requis particulier.
Cette formation est ouverte à tous les publics.
Modalité d'évaluation pédagogique
Evalution des compétences acquises par les stagiaires :
A l'issue de la formation, un contrôle de connaissances permettra d'évaluer les compétences acquises par chaque participant.
Prochaines sessions disponibles
- 26 juin 2020 Je m'inscris
- 18 septembre 2020 Je m'inscris
- Dans vos locaux et à la date de votre choix Sur Mesure
