Formation Devenir un manager de talent(s)
Référence : MGT-11
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Objectif de la formation
- Analyser son style de management et faire l'apprentissage d'autres styles.
- Développer ses talents de manager.
- Accompagner ses collaborateurs dans le développement de leurs talents.
Programme de formation
Enjeux, missions et paradoxes du manager
- Enjeux de la fonction du manager
- Missions du manager
- Paradoxes inhérents à la fonction de manager
- Caractéristiques d'un « bon » manager
Développer ses talents de manager
- Styles de management
- Stades de développement d'un responsable
- Du pouvoir à l'autorité
- Délégation
- Leadership
- Motivation
Aider ses collaborateurs à développer leurs talents
- Besoins du collaborateur au travail
- Styles de personnalité et canaux de communication appropriés
- Signes de reconnaissance
- Cycle de l'autonomie
Plan d'action individualisé
- Élaboration de scénarios dédiés à chacun
- Construction d'un plan personnalisé pour le développement de ses compétences
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Prérequis et public cible
Prérequis de formation :
Ce programme de formation ne nécessite pas de pré-requis particulier.
Cette formation est ouverte à tous les publics.
Modalité d'évaluation pédagogique
Evalution des compétences acquises par les stagiaires :
A l'issue de la formation, un contrôle de connaissances permettra d'évaluer les compétences acquises par chaque participant.
