Formation Devenir un manager de talent(s)
Référence : MGT-11
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Le manager doit gérer son équipe afin de développer les talents de chacun. Le but de cette formation est de donner aux managers les clés pour comprendre les enjeux du poste de manager.
Objectif de la formation
- Analyser son style de management et faire l'apprentissage d'autres styles.
- Développer ses talents de manager.
- Accompagner ses collaborateurs dans le développement de leurs talents.
Programme de formation
Enjeux, missions et paradoxes du manager
- Enjeux de la fonction du manager
- Missions du manager
- Paradoxes inhérents à la fonction de manager
- Caractéristiques d'un « bon » manager
Développer ses talents de manager
- Styles de management
- Stades de développement d'un responsable
- Du pouvoir à l'autorité
- Délégation
- Leadership
- Motivation
Aider ses collaborateurs à développer leurs talents
- Besoins du collaborateur au travail
- Styles de personnalité et canaux de communication appropriés
- Signes de reconnaissance
- Cycle de l'autonomie
Plan d'action individualisé
- Élaboration de scénarios dédiés à chacun
- Construction d'un plan personnalisé pour le développement de ses compétences
Vous souhaitez adapter ce programme pédagogique à vos besoins spécifiques ? Optez pour la formation devenir un manager de talent(s) sur mesure !
Prérequis et public cible
Prérequis de formation :
Ce programme de formation ne nécessite pas de pré-requis particulier.
Cette formation est ouverte à tous les publics.
Public concerné :
Managers en poste ou en formation,
Chefs d'équipe,
Modalité d'évaluation pédagogique
Méthodes d'apprentissage :
Managers en poste ou en formation,
Chefs d'équipe,
Evalution des compétences acquises par les stagiaires :
A l'issue de la formation, un contrôle de connaissances permettra d'évaluer les compétences acquises par chaque participant.
