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Formations communication et gestion de projet

Formation Devenir un manager de talent(s)

Le manager doit gérer son équipe afin de développer les talents de chacun. Le but de cette formation est de donner aux managers les clés pour comprendre les enjeux du poste de manager.

Objectif de la formation

  • Analyser son style de management et faire l'apprentissage d'autres styles.
  • Développer ses talents de manager.
  • Accompagner ses collaborateurs dans le développement de leurs talents.
En présentiel ou à distance

Afin de répondre au besoin des entreprises à s'adapter à la crise sanitaire due au Covid-19, nous proposons d'organiser nos formations à distance en visio-conférence.

Vous pouvez dès à présent faire une demande pour une formation Devenir un manager de talent(s) en visio-conférence.

Cette formation reste disponible en centre de formation ou dans vos locaux. Notre centre de formation est certifié Qualiopi.

Programme de formation

Enjeux, missions et paradoxes du manager

  • Enjeux de la fonction du manager
  • Missions du manager
  • Paradoxes inhérents à la fonction de manager
  • Caractéristiques d'un « bon » manager

Développer ses talents de manager

  • Styles de management
  • Stades de développement d'un responsable
  • Du pouvoir à l'autorité
  • Délégation
  • Leadership
  • Motivation

Aider ses collaborateurs à développer leurs talents

  • Besoins du collaborateur au travail
  • Styles de personnalité et canaux de communication appropriés
  • Signes de reconnaissance
  • Cycle de l'autonomie

Plan d'action individualisé

  • Élaboration de scénarios dédiés à chacun
  • Construction d'un plan personnalisé pour le développement de ses compétences

Vous souhaitez adapter ce programme pédagogique à vos besoins spécifiques ? Optez pour la formation devenir un manager de talent(s) sur mesure !

Programme pédagogique mis à jour le 10-08-2022

Prérequis pour la formation Devenir un manager de talent(s) et public cible

Prérequis de formation :

Ce programme de formation ne nécessite pas de pré-requis particulier.

Cette formation est ouverte à tous les publics.


Public concerné :

Managers en poste ou en formation, 

Chefs d'équipe,

 

Modalité d'évaluation pédagogique

Méthodes d'apprentissage :

  • Etudes de cas
  • Exercices pratiques et/ou mises en situation

Evaluation des compétences acquises par les stagiaires :

A l'issue de la formation, un contrôle de connaissances permettra d'évaluer les compétences acquises par chaque participant.

Prochaines sessions disponibles

  • Du 02 janvier 2025 au 03 janvier 2025
    Paris ou en visio-conférence
    Je m'inscris
  • Dans vos locaux et à la date de votre choix Sur Mesure

Pour toute session de formation inter ou en distanciel, l'inscription doit être validée (convention de formation renvoyée signée) au plus tard 10 jours ouvrés avant le début de la session.

Comment s'inscrire ?
- Sur cette page, cliquez sur un bouton "Je m'inscris" ou "Recevoir un devis" puis remplissez le formulaire.
- Vous recevrez un devis correspondant à votre projet de formation. Si besoin, un(e) chargé(e) de formation pourra être amené à vous contacter par téléphone ou par email pour obtenir des précisions sur votre projet, et pour pouvoir réaliser un devis complet.
- Si notre proposition commerciale vous convient, renvoyez nous par email le devis signé.
- En retour, nous vous établirons et enverrons par email une convention de formation définissant entre autre la date et le lieu de formation.
- Renvoyez pour terminer cette convention signée pour valider votre inscription à une session.

  • Inter
  • Intra

Formation inter

En centre de formation

Durée : 2 jours

Tarif total par personne

780 € HT 936 € TTC

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