Formation CSE pour les entreprises de 50 à 300 salariés

Programme de formation

Le cadre légal du CSE : Comment fonctionne la nouvelle instance du Comité Social et Economique ? 

• Le rôle des différents membres du CSE : le président, le secrétaire, le trésorier, les élus du personnel titulaires, les suppléants (et leurs moindres droits), etc. 
• Maîtriser l’organisation du CSE : ordres du jour et questions, déroulement des réunions, votes, avis, procès-verbal
• Les recours du CSE 
• Le crédit d’heures de délégation, la liberté de circulation, l’obligation de discrétion, la formation
• Le règlement intérieur obligatoire
• La personnalité civile du CSE et ses responsabilités 

Connaitre les missions des élus du CSE

• Rappel du mandat Délégué du Personnel au sein du CSE : 
• sa composition, son fonctionnement, les fonctions et ses prérogatives
• Rappel du mandat anciennement Comité d’Entreprise au sein du CSE : composition, fonctionnement, les fonctions et prérogatives
• Rappel du mandat ancien CHSCT au sein du CSE : sa composition, fonctionnement, et ses prérogatives

Rôle économique et financier du CSE : Appréhender les informations et expertises relatives à un CSE 

• Point sur les informations transmises par l’employeur et les demandes d’information des élus
• Comprendre le rôle et le fonctionnement des expertises. Choisir les expertises 
• Notes sur la communication des élus
• Gérer l’information des salariés de l’activité du CSE
• Visualiser les supports de communication – panneaux – Internet – messagerie : les droits des élus

Comprendre le fonctionnement et les budgets du CSE

• Point sur les ressources du CSE, le budget, sa construction et son suivi
• Quelles sont les obligations comptables d'un CSE ? 

La comptabilité : pour retracer les flux économiques de la société dans une synthèse

Lire et comprendre le bilan d'une société, comment ?

• Distinguer les grands postes-clés et leur signification à l'actif et au passif : les immobilisations, les stocks, les créances clients, les comptes de trésorerie, les capitaux propres, les provisions, les dettes financières et fournisseurs, les dettes fiscales et sociales
• Mise au point sur le plan de trésorerie et le tableau de financement, ses données-clefs:  Fonds de Roulement (FR), Besoin en Fonds de Roulement (BFR) et trésorerie

Lire et comprendre le compte de résultat d'une société, comment ?

• Mise au point sur les produits, les charges et leurs significations
• Analyser les délais de production de biens ou de services et les rotations de stocks
• Calculer le chiffre d'affaires au point mort
• Point sur les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)

Diagnostiquer une société

• Sa solvabilité, sa rentabilité
• Connaitre les principaux ratios de suivi et leur mise en oeuvre : endettement, rentabilité, gestion courante (clients, stocks, fournisseurs)
• L'activité, sa trésorerie nécessaire, sa rentabilité, la marge de sécurité (pour préserver l’emploi)

Les moyens des élus et des Activités Sociales et Culturelles

• Assurer la gestion des Activités Sociales et Culturelles relatives au CSE
• Retour sur la règlementation propre à la gestion des Activités Sociales et Culturelles, sportives et URSSAF
• Quelles assurances pour le CSE ?