Objectif de la formation
- Avoir des connaissances de base concernant la gestion de projet
- Posséder une culture Agile
- Savoir travailler en équipe Agile
- Avoir suivi des formations Agile
Programme de formation
Optimiser sa valeur
- Introduction, présentation des participants
- Questionnaire d’évaluation des acquis des modules précédents
- Savoir optimiser la valeur. Approche Lean. Eliminer les gaspillages. Voir le tout. Analyse des causes
Se projeter dans les nouvelles organisations collaboratives
- Les niveaux de Dilts
- Les principes de délégation (Tannenbaum & Schmidt)
- Les principes de constitution d’équipe (Tuckman)
Evoluer dans un monde complexe
- Guide de prise de décision (simple, compliqué, complexe, chaotique)
- Modes de communication, dynamique de groupe
- Les burndown et burnup charts
- Expression écrite vs expression orale : Avantages & Inconvénients de chacune
- Comment il est essentiel de développer une vision pour guider un projet
- Fabriquer des structures. Métaphore du suivi de projet et mise en évidence de la notion de conception émergente
Rôle de Scrum Master et Coach Agile
- Rôle : Posture et positionnement
- Accompagnement adapté aux profils & aux capacités
- Outils d'auto-évaluation
- Préparation à la certification Scrum Master (cursus Scrum.org)
- Evaluations des acquis et plan d’action individuel et/ou collectif
Préparation Examen à la certification Scrum Master
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Prérequis pour la formation Agile Scrum Master et public cible
Prérequis de formation :
Les prérequis ci-dessous sont indispensable pour participer à la formation "Agile Scrum Master"
Avoir des connaissances de base concernant la gestion de projet
Posséder une culture Agile
Savoir travailler en équipe Agile
Avoir suivi des formations Agile
Public concerné :
Chef de projet,
Futurs Scrum Masters
Pour dispenser cette formation un minimum de 2 personnes est préférable
Modalité d'évaluation pédagogique
Méthodes d'apprentissage :
Exercices
Mise en situation
Mise en pratique par simulations et ateliers permettant échanges et interactions, questionnaires et plans d’actions
Evaluation des compétences acquises par les stagiaires :
Ateliers
Compétences acquises
Préparation à l’examen
Prochaines sessions disponibles
-
Du
19 août 2025
au 20 août 2025
Paris ou en visio-conférence Je m'inscris - Dans vos locaux et à la date de votre choix Sur Mesure
Pour toute session de formation inter ou en distanciel, l'inscription doit être validée (convention de formation renvoyée signée) au plus tard 10 jours ouvrés avant le début de la session.
Comment s'inscrire ?
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- Vous recevrez un devis correspondant à votre projet de formation. Si besoin, un(e) chargé(e) de formation pourra être amené à vous contacter par téléphone ou par email pour obtenir des précisions sur votre projet, et pour pouvoir réaliser un devis complet.
- Si notre proposition commerciale vous convient, renvoyez nous par email le devis signé.
- En retour, nous vous établirons et enverrons par email une convention de formation définissant entre autre la date et le lieu de formation.
- Renvoyez pour terminer cette convention signée pour valider votre inscription à une session.
Afin de répondre aux besoinx des entreprises, nos formations peuvent se faire en centre de formation ou dans vos locaux. Vous pouvez également choisir la formation à distance en visio-conférence.
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Notre centre de formation est certifié Qualiopi.