Formation Méthodes Agiles : Comprendre la démarche
Objectif de la formation
- Comprendre la logique de la démarche Agile pour développer une culture Agile
- Appréhender les différentes méthodes associées à l’Agilité et choisir la plus adaptée à sa problématique
- Sensibiliser aux défis de la transformation Agile et promouvoir les méthodes Agiles
- Savoir être agile en tant que Manager ou Manager de projet
Afin de répondre au besoin des entreprises à s'adapter à la crise sanitaire due au Covid-19, nous proposons d'organiser nos formations à distance en visio-conférence.
Vous pouvez dès à présent faire une demande pour une formation Méthodes Agiles : Comprendre la démarche en visio-conférence.
Cette formation reste disponible en centre de formation ou dans vos locaux. Notre centre de formation est certifié Qualiopi.
La certification a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION.
Programme de formation
Sensibilisation
- Qu’est-ce que l’agilité : principes, valeurs…
- Les grands concepts de l’agilité et les différences par rapport aux approches traditionnelles Agilité en France & ailleurs
- Plan de passage à l’Agilité. Conduite du changement. Freins & contraintes à l’adoption Contractualisation
- Les méthodes employées : Lean, XP, Scrum, Kanban…
SCRUM
- Aperçu de Scrum. Les acteurs de Scrum
- Développement itératif. Timebox
- Communication interaction
- Ateliers - Coin Toss, Offing the Offsite
- Pratiques d’expression du besoin, Les User Stories
- Personas & Backlog, Notion de fini
SCRUM (suite)
- Pratiques d’estimation et de planification
- Estimations & planification, Cycle de vie / Itérations
- Conception émergente
- Pratiques quotidiennes et pilotage
- Visualisation et radiateurs d’information
- Les Burndown et Burnup Charts, Les Standups
SCRUM & EXTREME PROGRAMMING
- Pratique de fin d’itération ou de cycle, Les revues
- Les rétrospectives
- Extreme Programming – les pratiques d’ingénieries
- Dette technique, Feedback, Tests automatisés
EXTREME PROGRAMMING (suite)
- Les pratiques d’ingénierie (suite)
- Refactoring, Pair Programming, Intégration continue
KANBAN
- Aborder l’agile autrement ? Evolutions de certaines pratiques
- Mise en œuvre de Kanban Visualiser & gérer le flux
- Limiter le travail Classes de service
- Atelier - Kanban Game
Vous souhaitez adapter ce programme pédagogique à vos besoins spécifiques ? Optez pour la formation méthodes agiles : comprendre la démarche sur mesure !
Prérequis pour la formation Méthodes Agiles : Comprendre la démarche et public cible
Prérequis de formation :
Une bonne ouverture d'esprit est le prérequis principal
Public concerné :
Toute personne désirant désirant s'initier aux "Méthodes Agiles"
Un groupe de 2 à 7 personnes
Modalité d'évaluation pédagogique
Méthodes d'apprentissage :
Exercices
Ateliers
Mise en situation
Mises en pratique par simulation, questionnaires et plans d’actions
Evaluation des compétences acquises par les stagiaires :
Contrôles de connaissances en présentielles, évaluation des acquis par le formateur en fin de parcours pour chaque stagiaire
Prochaines sessions disponibles
- Dans vos locaux et à la date de votre choix Sur Mesure
Pour toute session de formation inter ou en distanciel, l'inscription doit être validée (convention de formation renvoyée signée) au plus tard 10 jours ouvrés avant le début de la session.