Formation Méthodes de tenue et de gestion des stocks
Objectif de la formation
- Comprendre les différentes méthodes de gestion de stock.
Afin de répondre au besoin des entreprises à s'adapter à la crise sanitaire due au Covid-19, nous proposons d'organiser nos formations à distance en visio-conférence.
Vous pouvez dès à présent faire une demande pour une formation Méthodes de tenue et de gestion des stocks en visio-conférence.
Cette formation reste disponible en centre de formation ou dans vos locaux. Notre centre de formation est certifié Qualiopi.
La certification a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION.
Programme de formation
Rôle du stock
- Régulation
- Protection
- Stratégique
- Spéculation
Mouvements qui affectent le stock
- Mouvements générés par le magasin
- Mouvements générés par la production
- Autres mouvements
Méthodes d'approvisionnement
- Gestion sur seuil
- Réapprovisionnement périodique
- Méthode double bac
- Kanban
Méthodes d'inventaires
- Général
- Tournant
- Permanent
- Analyse et valorisation des écarts
Vous souhaitez adapter ce programme pédagogique à vos besoins spécifiques ? Optez pour la formation méthodes de tenue et de gestion des stocks sur mesure !
Prérequis pour la formation Méthodes de tenue et de gestion des stocks et public cible
Prérequis de formation :
Ce programme de formation ne nécessite pas de pré-requis particulier.
Cette formation est ouverte à tous les publics.
Modalité d'évaluation pédagogique
Méthodes d'apprentissage :
- Etudes de cas
- Exercices pratiques et/ou mises en situation
Evaluation des compétences acquises par les stagiaires :
A l'issue de la formation, un contrôle de connaissances permettra d'évaluer les compétences acquises par chaque participant.
Prochaines sessions disponibles
- Dans vos locaux et à la date de votre choix Sur Mesure
Pour toute session de formation inter ou en distanciel, l'inscription doit être validée (convention de formation renvoyée signée) au plus tard 10 jours ouvrés avant le début de la session.