Formation PMI-PMP - Project Management Professionnal
Objectif de la formation
- Préparer à la certification Project Management Professional (PMP)® du PMI®
- Acquérir les bonnes pratiques et les outils du PMI®
- Structurer son management des projets
- Comprendre et savoir utiliser les processus de la méthode
- Etre capable de la mettre en pratique et en situation
Afin de répondre au besoin des entreprises à s'adapter à la crise sanitaire due au Covid-19, nous proposons d'organiser nos formations à distance en visio-conférence.
Vous pouvez dès à présent faire une demande pour une formation PMI-PMP - Project Management Professionnal en visio-conférence.
Cette formation reste disponible en centre de formation ou dans vos locaux.
Programme de formation
Présentation PMI® et intégration
- Démarche de certification PMI® Pré-requis et inscription
- Etre membre du PMI®
- Cadre de management et vocabulaire du PMI®
- Assurer la cohérence du projet
Contenu du projet
- Définir les fonctions attendues
- Gérer les modifications
- Définir des objectifs
- Concevoir une solution
- Bâtir un plan de management cohérent
Délais, coûts
- Définir les références de base
- Planification contenu, délais, coûts
- Détermination du budget
- Calcul des provisions pour risques
- Surveillance et maitrise du contenu, délais et coûts
- Faire accepter les livrables au commanditaire
Qualité, Ressources Humaines
- Mettre en place de plan d’assurance et de contrôle qualité
- Définir les normes et métriques qualité
- Les outils de la qualité
- Planifier les ressources humaines et les responsabilités
- Matrice de responsabilité et autres méthodes
Communication, Parties prenantes
- Gérer les canaux de communication
- Gérer les conflits
- Mettre en place et déployer un plan de management des parties prenantes
- Gérer la configuration du projet
- Communiquer la performance
Risques
- Analyse des risques projet, approche quantitative
- Approche probabiliste
- Planification de la réponse aux risques
- Analyse de la valeur monétaire attendue
Approvisionnements
- Analyse Make-or-Buy
- Sélectionner des fournisseurs
- Savoir clôturer un projet
- Capitaliser l’expérience
Examen blanc
- Passage d’un examen
- Correction et commentaires
- Définition d’un programme de révision
- Conseil pour l’obtention de la certification
- Renouveler sa certification PMI®
Vous souhaitez adapter ce programme pédagogique à vos besoins spécifiques ? Optez pour la formation pmi-pmp - project management professionnal sur mesure !
Prérequis et public cible
Prérequis de formation :
Catégorie 1 :
- candidat d’un niveau Bachelor
- Minimum de 4 500 heures d’expérience en gestion de projet (sur un minimum de 36 mois à l’intérieur des 8 dernières années) et 35 heures de formation formelle en gestion de projet
Catégorie 2 :
- Minimum de 7 500 heures d’expérience en gestion de projet (sur un minimum de 60 mois à l’intérieur des 8 dernières années) et 35 heures de formation formelle en gestion de projet
Public concerné :
Chef de projet confirmé
Un minimum de 2 personnes est requis pour cette formation
Modalité d'évaluation pédagogique
Méthodes d'apprentissage :
Apport pédagogique
Exercices guidés
Exercices individuels
Mise en pratique par simulations et exercices permettant échanges et interactions, questionnaires et plans d’actions
Evalution des compétences acquises par les stagiaires :
A la fin de cette formation "PMI-PMP - Project Management Professionnal" est un examen sera mis en place
Prochaines sessions disponibles
-
Du
27 décembre 2021
au 31 décembre 2021
Paris ou en visio-conférence Je m'inscris -
Du
24 janvier 2022
au 28 janvier 2022
Paris ou en visio-conférence Je m'inscris -
Du
19 avril 2022
au 23 avril 2022
Paris ou en visio-conférence Je m'inscris - Dans vos locaux et à la date de votre choix Sur Mesure
Pour toute session de formation inter ou en distanciel, la convention de formation doit nous être renvoyée signée au plus tard 10 jours ouvrés avant le début de la session.
