Formation PMI-PMP - Project Management Professionnal
Référence : CP-06
Afin de répondre au besoin des entreprises à s'adapter à la crise sanitaire due au Covid-19, nous proposons d'organiser nos formations à distance en visio-conférence.
Vous pouvez dès à présent faire une demande pour une formation PMI-PMP - Project Management Professionnal en visio-conférence.
Cette formation reste disponible en centre de formation ou dans vos locaux.
Objectif de la formation
- Préparer à la certification Project Management Professional (PMP)® du PMI®
- Acquérir les bonnes pratiques et les outils du PMI®
- Structurer son management des projets
- Comprendre et savoir utiliser les processus de la méthode
- Etre capable de la mettre en pratique et en situation
Programme de formation
Présentation PMI® et intégration
- Démarche de certification PMI® Pré-requis et inscription
- Etre membre du PMI®
- Cadre de management et vocabulaire du PMI®
- Assurer la cohérence du projet
Contenu du projet
- Définir les fonctions attendues
- Gérer les modifications
- Définir des objectifs
- Concevoir une solution
- Bâtir un plan de management cohérent
Délais, coûts
- Définir les références de base
- Planification contenu, délais, coûts
- Détermination du budget
- Calcul des provisions pour risques
- Surveillance et maitrise du contenu, délais et coûts
- Faire accepter les livrables au commanditaire
Qualité, Ressources Humaines
- Mettre en place de plan d’assurance et de contrôle qualité
- Définir les normes et métriques qualité
- Les outils de la qualité
- Planifier les ressources humaines et les responsabilités
- Matrice de responsabilité et autres méthodes
Communication, Parties prenantes
- Gérer les canaux de communication
- Gérer les conflits
- Mettre en place et déployer un plan de management des parties prenantes
- Gérer la configuration du projet
- Communiquer la performance
Risques
- Analyse des risques projet, approche quantitative
- Approche probabiliste
- Planification de la réponse aux risques
- Analyse de la valeur monétaire attendue
Approvisionnements
- Analyse Make-or-Buy
- Sélectionner des fournisseurs
- Savoir clôturer un projet
- Capitaliser l’expérience
Examen blanc
- Passage d’un examen
- Correction et commentaires
- Définition d’un programme de révision
- Conseil pour l’obtention de la certification
- Renouveler sa certification PMI®
Vous souhaitez adapter ce programme pédagogique à vos besoins spécifiques ? Optez pour la formation pmi-pmp - project management professionnal sur mesure !
Prérequis et public cible
Prérequis de formation :
Catégorie 1 :
- candidat d’un niveau Bachelor
- Minimum de 4 500 heures d’expérience en gestion de projet (sur un minimum de 36 mois à l’intérieur des 8 dernières années) et 35 heures de formation formelle en gestion de projet
Catégorie 2 :
- Minimum de 7 500 heures d’expérience en gestion de projet (sur un minimum de 60 mois à l’intérieur des 8 dernières années) et 35 heures de formation formelle en gestion de projet
Public concerné :
Chef de projet confirmé
Un minimum de 2 personnes est requis pour cette formation
Modalité d'évaluation pédagogique
Méthodes d'apprentissage :
Chef de projet confirmé
Un minimum de 2 personnes est requis pour cette formation
Evalution des compétences acquises par les stagiaires :
A la fin de cette formation "PMI-PMP - Project Management Professionnal" est un examen sera mis en place
Prochaines sessions disponibles
- Du 23 novembre 2020 au 27 novembre 2020 Je m'inscris
- Du 15 février 2021 au 19 février 2021 Je m'inscris
- Dans vos locaux et à la date de votre choix Sur Mesure
