Formation Réduire l'absentéisme dans ses équipes

Programme de formation

Evaluer les différentes formes et catégories d'absences

• Diagnostiquer les différentes situations d'absentéisme 
  • Maladie ordinaire, accident du travail, maternité, longue maladie, congé de longue durée...

• Observatoire, bilan social, tableau de bord et tableau de pilotage
• Analyse du climat social, santé des salariés, organisation et planification des temps de repos et de récupération
• Indicateurs de base 
  • Taux de gravité, absentéisme par collaborateur, durée moyenne, fréquence

Droits et obligations de l'employeur et absences

• Conséquences de l'absence sur le contrat 
  • Primes, indemnités, rémunération, congés

• Comment agir face au certificat médical de complaisance ?
• Actions disciplinaires possibles
• Remplacement d'un agent malade par un CDD 
  • Possibilités, conditions

• Comment utiliser au mieux le contrôle médical ?

Méthodes pour lutter contre l'absentéisme

• Mener une politique sur la motivation et la mobilisation des membres de l'équipe
• Cerner le rôle du cadre et l'impact sur la motivation
• Analyser les styles de management et l'impact sur l'absentéisme
• Réfléchir aux moyens d'impliquer les salariés pour améliorer la cohésion des équipes
  • Repères pour gérer un conflit, rappeler à l'ordre, formuler une remarque sans démotiver
  • Pistes d'amélioration de l'organisation et des conditions de travail : charge de travail, autonomie, flexibilité, reconnaissance