Formation Cahier des charges
Objectif de la formation
- Pour évaluer et sélectionner les fournisseurs, un document doit maîtriser l'adéquation entre la commande et les besoins exprimés. Il s'agit d'évaluer le niveau de qualité requis pour agréer et valider la relation entre le client et le fournisseur.
- Cette technique s'approche de celle nécessaire à la maîtrise d'ouvrage.
Afin de répondre au besoin des entreprises à s'adapter à la crise sanitaire due au Covid-19, nous proposons d'organiser nos formations à distance en visio-conférence.
Vous pouvez dès à présent faire une demande pour une formation Cahier des charges en visio-conférence.
Cette formation reste disponible en centre de formation ou dans vos locaux.
Programme de formation
Historique
- Objectif d'un cahier des charges
- Cycle de vie du produit
Cahier des charges
- Répartition des tâches et des responsabilités
- Impératifs
- Bénéfices de l'usage d'un plan type
Usage d'un cahier des charges
- Généralités
- Références
- Exemples
Vous souhaitez adapter ce programme pédagogique à vos besoins spécifiques ? Optez pour la formation cahier des charges sur mesure !
Prérequis et public cible
Prérequis de formation :
Ce programme de formation ne nécessite pas de pré-requis particulier.
Cette formation est ouverte à tous les publics.
Modalité d'évaluation pédagogique
Méthodes d'apprentissage :
- Etudes de cas
- Exercices pratiques et/ou mises en situation
Evalution des compétences acquises par les stagiaires :
A l'issue de la formation, un contrôle de connaissances permettra d'évaluer les compétences acquises par chaque participant.
Prochaines sessions disponibles
-
13 décembre 2021
Paris ou en visio-conférence Je m'inscris -
28 décembre 2021
Paris ou en visio-conférence Je m'inscris -
07 mars 2022
Paris ou en visio-conférence Je m'inscris - Dans vos locaux et à la date de votre choix Sur Mesure
Pour toute session de formation inter ou en distanciel, la convention de formation doit nous être renvoyée signée au plus tard 10 jours ouvrés avant le début de la session.
