Les prévisions

Budget, prévisionnel, business plan, quelles différences ?
Que vous soyez à la tête d’une équipe, dirigeant/e de votre propre entreprise, ces notions doivent vous être familières. Mais savez-vous vraiment ce à quoi servent ces outils ? Etes-vous en mesure de les utiliser, de les commenter ? Nos formations sur le sujet sont courtes, explicites et très pratiques. 

Concevoir un budget (1 jour)

OBJECTIFS :

  • Maîtriser les étapes de conception d’un budget ;
  • S’approprier les techniques de prévisions ;
  • Savoir défendre un budget.

 

Programme (sommaire) :

  • Les différents types de budgets ;
  • Le recueil d’information ;
  • Les fondamentaux budgétaires ;
  • La consolidation du budget ;
  • L’analyse des écarts.

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Piloter un prévisionnel (1 jour)

OBJECTIFS :

  • Définir un prévisionnel ;
  • Elaborer un prévisionnel ;
  • Utiliser un prévisionnel.

 

Programme (sommaire) :

  • Les raisons qui conduisent à penser un prévisionnel ;
  • Recourir à un tableau financier ;
  • Les charges ;
  • Les produits ;
  • Le réel comparé à l’estimatif ;
  • Ajustement du prévisionnel.

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Business plan (3 jours)

OBJECTIFS :

  • Concevoir un business plan;
  • Défendre son business plan.

 

Programme (sommaire) :

  • Introduction à l’élaboration d’un business plan ;
  • Structure et contenu d’un business plan ;
  • Savoir soutenir la présentation d’un business plan ;
  • L’intérêt de recourir à un business plan.

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