Le poste achats

Les économies à tous prix, non merci. Cette approche pourrait presque résumer le contenu de cette section. Le poste achats doit être considéré à part entière dans le cadre d’une bonne gestion. L’achat doit être réfléchi certes mais pas uniquement du côté du prix. Son impact comptable, les solutions alternatives, une politique à moyen et long termes doivent être des axes de réflexion. Nous vous proposons de délimiter les contours de ce poste afin d’en discerner toutes les particularités.

Fondamentaux sur la définition d'un achat (1 jour)

OBJECTIFS :

  • Distinguer les achats dans les dépenses de l’entreprise ;
  • Etre capable de traiter les enregistrements comptables des achats.

 

Programme (sommaire) :

  • Définition d’un achat ;
  • Classe comptable 6 ;
  • Achats stockés / non stockés ;
  • Achats marchandises ;
  • Frais accessoires ;
  • Rabais / Remises / Ristournes.

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Maîtriser les coûts de l'entreprise (2 jours)

OBJECTIFS :

  • Connaître, maîtriser et anticiper les coûts de son entreprise ;
  • Calculer au mieux ses coûts pour vendre au meilleur prix ;
  • S’approprier les différentes méthodes de calculs de coûts.

 

Programme (sommaire) :

  • Introduction à la comptabilité analytique ;
  • Différentes méthodes de suivi des coûts ;
  • Mise en pratique ;
  • Interprétation et analyse des résultats obtenus ;
  • Mise en place d’une méthodologie.

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Négocier les délais de paiement (1 jour)

OBJECTIFS :

  • Connaître son marché et ses services ;
  • Maîtriser et utiliser les techniques de négociations.

 

Programme (sommaire) :

  • Identifier et analyser son marché ;
  • Se préparer aux limites de la négociation ;
  • Maîtriser les techniques de communication ;
  • Gérer les obstructions et les freins ;
  • Entériner la négociation.

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