TRANSFERT DES COMPETENCES DANS L’ENTREPRISE

1 jour
Mettre en place un dispositif de transfert de compétences (suite à des départs à la retraite, à des mobilités…)
Comprendre les enjeux stratégiques du transfert de compétences
Transmettre efficacement un savoir

Définitions et enjeux du partage de compétences• Comprendre les enjeux de la transmission des « connaissances » au sein de son entreprise : enjeux organisationnel, managériaux, techniques
• Clarifier les notions (information, connaissances, savoir, savoir-faire, compétences, capital intellectuel…).
• La capitalisation : de quoi parle-t-on ?
• Identifier les évolutions du knowledge management.

Manager le transfert de compétences
• Repérer les compétences critiques pour éviter les pertes de savoir-faire
• Transférer les compétences acquises par l’expérience en accélérant le processus d’apprentissage
• Optimiser et fiabiliser le passage de relais entre deux ou plusieurs personnes
• Assurer la pérennité de savoir-faire liés à l’expérience et aux bonnes pratiques internes de votre entreprise
• Créer des outils pérennes de capitalisation des connaissances et de transfert des savoir-faire tels que : rapport de diagnostic, plan d’actions, plan de formation et document de capitalisation propre à l’entreprise

Mettre en œuvre des modes de capitalisation et de transfert
• Tutorat
• Parrainage
• Mentorat
• Les communautés de pratiques ou réseaux « d’experts »
• La capitalisation et le partage grâce au Web 2.0

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445€ HT par stagiaire pour 1 jour