MANAGEMENT NON HIERARCHIQUE

2 jours
Développer ses talents de communication pour mieux faire adhérer
Légitimer son autorité dans une relation non hiérarchique,
Identifier et mobiliser les sources de son autorité informelle,
Mette en place des conditions de management transversal,

Communiquer de façon constructive• Identifier son mode de communication.
• Les attitudes et le langage de la communication d’influence.
• Utiliser les outils de communication pour argumenter et convaincre
• Adapter sa communication en fonction des niveaux de maturité de ses interlocuteurs

Instaurer un leadership dans une relation non hiérarchique
• Identifier les sources de son leadership personnel pour mobiliser sans autorité hiérarchique,
• Connaître les fondements de la légitimité personnelle, l’estime et la confiance et l’assertivité
• Tester l’impact de votre style de leadership sur vos interlocuteurs,
• Positionner un équilibre gagnant/gagnant

Manager hors hiérarchie
• Les caractéristiques du management non-hiérarchique,
• Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités,
• Développer la coopération et vaincre les résistances du groupe,
• Créer la confiance et les conditions de l’adhésion à un projet transversal,
• Animer et coordonner une équipe transverse,
• Identifier le cadre de référence et les facteurs de motivation de chacun,
• Étendre son influence au-delà de son autorité hiérarchique.

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880€ HT par stagiaire pour 2 jours