MAÎTRISER SON BUSINESS PLAN

2 jours

Acquérir la méthodologie du montage de son business plan

Comprendre les mécanismes des principaux documents de gestion

Savoir dialoguer avec les partenaires (investisseurs, banques)

Les objectifs du business plan
• L’analyse de la faisabilité du projet : produit, marché, concurrence
• Le choix et l’évaluation des moyens de production nécessaires et de l’organisation :

– personnel, matériels, etc.
• L’estimation des besoins de financement et l’analyse du retour sur investissement

Les prévisions de rentabilité
• Le calcul du prix
• L’estimation des coûts
• Coûts fixes, coûts variables et seuil de rentabilité
• Le compte de résultat prévisionnel

Le plan de financement
• Les besoins structurels :

– immobilisations et besoin en fonds de roulement
• Les sources de financement : fonds propres, subventions,

– emprunts, crédit-bail
• Le plan de financement

Le plan de trésorerie
• Les sources de décalage des encaissements ou décaissements
• Les sources de financement :

– escompte, affacturage
• Le plan de trésorerie

Le document final
• Les appuis externes (experts comptables, etc.)
• La présentation du document et son contenu
• Les erreurs à éviter

6-7 Février 2014
7-8 Avril 2014
2-3 Juin 2014
28-29 Août 2014
2-3 Octobre 2014
4-5 Décembre 2014
1210€ HT par stagiaire pour 2 jours