LES TABLEAUX DE BORD DE GESTION

2 jours
Établir un ou plusieurs outils de pilotage en fonction de son service, de son entreprise.
Pouvoir présenter et faire vivre un document référentiel outil de décision.
Donner les moyens aux chefs d’entreprise de suivre les agrégats économiques financiers et stratégiques de son entreprise.

Introduction• Règles et principes de base.
• Les défauts à éviter

Qu’est-ce qu’un tableau de bord ?
• Principales caractéristiques.
• Les 4 principaux groupes d’indicateurs.
• Les indicateurs intermédiaires.
• Mesurer la performance.
• Outil d’aide à la décision.
• Les principaux tableaux de bord

Interprétation des éléments comptables

Élaboration du tableau de bord
• Approche fonctionnelle.
• Prévisions et axes de surveillance.
• Collecte d’informations pertinentes.
• Sélection des indicateurs.
• Design du tableau de bord

Niveau de détail

Nombre d’indicateurs

Support et présentation
• Test.
• Tableau de bord prospectif TBP en 7 étapes.

Applications pratiques

18-19 Février
28 -29 Mars
30-31 Mai
1-2 Juillet
5-6 Septembre
4-5 Novembre
6-7 Janvier 2014
1190€ HT par stagiaire pour 2 jours