GERER SA SOCIETE EN TEMPS DE CRISE

3 jours
Prendre les bonnes décisions,
Anticiper les événements,
Maîtriser sa trésorerie
Créer des priorités,
Estimer ses responsabilités juridiques

Situations de crise.• Crise mineure, crise majeure
• Crise interne ou externe
• Les grandes causes de défaillance financières
• Comment anticiper ?

Analyse et Diagnostic financier
• Faire l’inventaire des forces et faiblesses de l’entreprise.
• Rôle et utilité de l’analyse financière : connaître sa situation.
• Etablir des Diagnostics, envisager des actions correctives par ordre de priorité.

Alerte 1 : structures et liquidités
• Les équilibres, ressources/emplois.
• Structures d’équilibre du bilan.
• Les besoins structurels de financement, par les flux.
• Notions de flux réels, et financiers. Cycle d’exploitation.
• Le fond de roulement, le besoin de fond de roulement.
• Optimiser le BFR.
• Bilan fonctionnel et financier.
• Les indicateurs déterminants.

Alerte 2 : structures et activités
• Rappel sur le compte de résultat interactions avec le bilan.
• Comment s’établit-il?
• Les soldes intermédiaires de gestion.
• Importance de l’analyse par les SIG.
• Diagnostics par SIG, et actions correctives à apporter.
• Analyse par la rentabilité, seuil ou « point mort ».
• Contrôler ses marges
• Compte de résultat différentiel.
• Les indicateurs déterminants

La trésorerie.
• Améliorer la trésorerie de l’entreprise.
• Anticiper par la prévision et l’analyse.
• Trésorerie prévisionnelle.
• Choix d’un plan financement.
• Étaler ces dettes, récupérer ses créances.

Quelles décisions ?
• Dialoguer avec ses conseils et son banquier.
• Contrôles internes.
• Réduire ses coûts, ses budgets, ses frais généraux.
• Licencier.
• Communiquer, mais quelles informations données.
• Procédure du « Carry-back »
• Envisager toutes les options

La mise en cause de la responsabilité des dirigeants
• Notion de responsabilité
• Mise en cause de la responsabilité

Responsabilité civile

Responsabilité pénale
• L’action en responsabilité

La cessation de paiement et ses conséquences
• Notion de cessation des paiements
• Le dépôt de bilan.
• Les procédures de redressement judiciaire.
• La liquidation judiciaire.

Prévention et procédure de sauvegarde
• La saisine du Tribunal de commerce
• La procédure et ses objectifs

25-26-27 Février
22-223-24 Avril
3-4-5 Juin
4-5-6 Septembre
4-5-6 Novembre
18-19-20 Décembre
1480 € HT par stagiaire pour 3 jours