DEVENIR UN MANAGER DE TALENT(S)

2 jours
Analyser son style de management et faire l’apprentissage d’autres styles
Développer ses talents de manager
Accompagner ses collaborateurs dans le développement de leurs talents

Enjeux, missions et paradoxes du manager• Les enjeux de la fonction du manager
• Les missions du manager
• Les paradoxes inhérents à la fonction de manager
• Les caractéristiques d’un « bon » manager

Développer ses talents de manager
• Les styles de management
• Les stades de développement d’un responsable
• Du pouvoir à l’autorité
• La délégation
• Le leadership
• La motivation

Aider ses collaborateurs à développer leurs talents
• Les besoins du collaborateur au travail
• Les styles de personnalité et les canaux de communication appropriés
• Les signes de reconnaissance
• Le cycle de l’autonomie

Plan d’actions individualisé
• Élaboration de scenarii dédiés à chacun
• Construction d’un plan personnalisé pour le développement de ses compétences

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970€ HT par stagiaire pour 2 jours