CONDUITE DE PROJET

2 jours
Acquérir les techniques de gestion de projet en intégrant l’apprentissage des techniques de management de groupe et de conduite de réunion
Appréhender les techniques d’évaluation, de planification et de gestion de projet
Intégrer l’aspect relationnel au sein de l’équipe et vis à vis des commanditaires de l’évolution du système informatique

Projet et management de projet• Le pourquoi et les enjeux du management de projet
• Notion et gestion de projet, maîtrise d’ouvrage et d’œuvre, cycle de vie
• Identifier les objectifs principaux et secondaires du projet
• Définir le domaine, les limites et les contraintes d’un projet
• La planification, les outils de suivi et de contrôle du projet
• Les causes des dérives des projets

Les aspects humains de la conduite de projet
• Évaluer le potentiel de son équipe
• Positionner les membres de son équipe
• Gérer les stress du projet

Les techniques de conduite des réunions dans les projets
• Auto-diagnostic d’évaluation de conduite de réunion
• Réguler les tensions du groupe
• Faciliter le travail en groupe
• Produire et concrétiser en groupe
• Analyser et gérer les situations difficiles

Maîtriser la communication au cours de la vie d’un projet
• Mettre en place les structures et élaborer le plan de communication
• Les différentes phases et les différentes cibles de communication d’un projet
• La phase d’initialisation du projet
• La phase de lancement du projet
• La phase opérationnelle
• La clôture du projet

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910€ HT par stagiaire pour 2 jours