CONCEVOIR UN TABLEAU DE BORD DE GESTION POUR DIRIGEANTS DE TPE

1 jour

Élaborer un tableau de bord de gestion mensuel en 5 étapes

Chiffrer les objectifs annuels de son entreprise et les suivre mensuellement

Pérenniser son entreprise en fiabilisant sa gestion avec des outils adaptés

Caractéristiques et rôle du tableau de bord
• Piloter, communiquer, décider

Etapes-clef de la conception du tableau de bord
• Définition des objectifs, indicateurs de suivi, mise en forme, fréquence et mise à jour

Détermination des objectifs
• Diagnostic actuel de l’entreprise :

– points forts & axes d’amélioration
• Méthode SMART

Choix des indicateurs adaptés à l’activité
• Méthode SODA :

– simplicité / Objectifs / Décision / Appropriation
• Différentes catégories d’indicateurs

Facteurs-clés de succès

Construction visuelle du tableau de bord
• Mise en pratique sous Excel :

– Travaux pratiques sur les éléments chiffrés propre à chaque entreprise

– Conseils pratiques et méthodologiques individualisés (confidentialité assurée)

3 Février 2014
1 Avril 2014
2 Juin 2014
5 Septembre 2014
5 Novembre 2014
6 Janvier 2015
950€ HT par stagiaire pour 1 jour