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Management

Conduite de Projet

MANA 0314

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Objectifs

• Acquérir les techniques de gestion de projet en intégrant l’apprentissage des techniques de management de groupe et de conduite de réunion
• Appréhender les techniques d’évaluation, de planification et de gestion de projet
• Intégrer l’aspect relationnel au sein de l’équipe et vis à vis des commanditaires de l’évolution du système informatique

Points abordés (base de travail pour le construction de votre programme)

• Projet et management de projet
• Le pourquoi et les enjeux du management de projet
• Notion et gestion de projet, maîtrise d’ouvrage et d’œuvre, cycle de vie
• Identifier les objectifs principaux et secondaires du projet
• Définir le domaine, les limites et les contraintes d’un projet
• La planification, les outils de suivi et de contrôle du projet
• Les causes des dérives des projets
• Les aspects humains de la conduite de projet
• Évaluer le potentiel de son équipe
• Positionner les membres de son équipe
• Gérer les stress du projet
• Les techniques de conduite des réunions dans les projets
• Auto-diagnostic d’évaluation de conduite de réunion
• Réguler les tensions du groupe
• Faciliter le travail en groupe
• Produire et concrétiser en groupe
• Analyser et gérer les situations difficiles
• Maîtriser la communication au cours de la vie d’un projet
• Mettre en place les structures et élaborer le plan de communication
• Les différentes phases et les différentes cibles de communication d’un projet
• La phase d’initialisation du projet
• La phase de lancement du projet
• La phase opérationnelle
• La clôture du projet

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